Vous serez capable de :

Construire un planning simplifié coté ouvrage
Interpréter les tableaux d’avancement des prestataires
Construire le tableau de bord de votre projet

Objectif :

Evaluer la qualité de pilotage d’un projet
Comprendre les mécanismes de base des dérives des projets informatiques
Utiliser les données de planification coté ouvrage
Structurer le reporting pour éviter les effets tunnels

Public :

Chefs de projets maîtrise d’ouvrage
Assistants maîtrise d’ouvrage

Pré-requis :

Avoir une expérience projet

Programme :

~ Construction d'un planning
Saisie des tâches et affectation des ressources
Optimisation du planning
Planning de référence
Identification des zones de pilotage maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
Définition appliquée de la gestion de projet.

~ Simulation avec l'outil
Saisie des défaillances classiques de déroulement ou de pilotage
Observation des impacts sur le planning et sur l’évolution des tableaux de bord
Introduction des priorités de pilotage et définition appliquée du pilotage de projet

~ Construction du tableau de bord ouvrage
Objectif du tableau de bord en regard des priorités
Choix des indicateurs
Structuration de la procédure

~ Synthèse

Pour les prochaines sessions, nous consulter : infos@aston-educ.com