Vous serez capable de :

Organiser le déroulement d'un projet
Localiser et identifier les problèmes de pilotage
Animer la conduite du projet jusqu’à son achèvement

Objectif :

Acquérir les réflexes d’un chef de projet informatique
S’appuyer sur les outils de gestion pour anticiper le déroulement
Maîtriser la relation contractuelle avec son client

Public :

Chefs de projet et futurs chefs de projet
Organisateurs

Pré-requis :

Avoir participé à un projet informatique

Programme :

~ Introduction
Principes
Objectifs et phases d'un projet

~ Plan de projet
Contenu
Plan-type
Mode de rédaction
Rôle contractuel

~ Cycles de vie du projet
Phases et activités
Tâches
Points clés
Points d'entrée et de sortie
Lots de réalisation et lots de livraison

~ Produits
Documentation, prestations, livrables

~ Organisation
Organisation de l'équipe
Rôle du chef de projet
Relations client-fournisseur
Comité de pilotage
Ingénieur qualité projet

~ Estimations
Processus de calcul des charges
Panorama des méthodes d'estimation
Prise en compte des facteurs de risque
Rédaction du dossier d'estimation

~ Apport de la planification
Planning (général et détaillé), dépendances entre les tâches
PERT, CPM (Méthode du Chemin Critique) et GANTT
Planification par les durées
Planification par les ressources

~ Apport des tableaux de suivi
Principes du suivi d'avancement
Périodicité et indicateurs du suivi
Tableaux de bord
Gestion des dérives
Révision du planning

~ Vérification qualité processus
Inspections et revues de codes
Plan de tests
Tests de montée en charges

~ Bilan de projet
Objectifs
Responsabilités
Démarche

~ Qualité
Définition et évaluation

~ Synthèse

Pour les prochaines sessions, nous consulter : infos@aston-educ.com