Vous serez capable de :

Objectif :

Découvrir les différentes dimensions du management.
Apprendre à piloter et motiver son équipe.

Public :

Toute personne amenée à prendre la fonction de manager.

Pré-requis :

Aucun.

Programme :

QUEL ROLE POUR LE MANAGER ?
Qu’est ce qu’un management ?
Quelle est la mission du manager ?
Quelles sont les attentes de l'entreprise ?
Quelles peuvent être les attentes de l'équipe ?
Quelles sont les compétences-clés du manager ?
Comment identifier vos points forts et vos points d’améliorations ?
Comment maîtriser les différentes facettes de la fonction ?

LA PRISE DE CONTACT AVEC SA FONCTION
Quelle unité vais-je manager ?
Quelle est la mission de mon unité ?
Les activités et les processus
Les partenaires
Les ressources

LA PRISE DE CONTACT AVEC SON EQUIPE
Qu’est ce qu’une équipe ?
Quelles sont les stades de développement d’une l’équipe ?
Comment construire une équipe ?
Comment réussir ses premiers contacts avec l'équipe ?
Les fonctions à tenir dans son équipe
Comment communiquer avec son équipe
Les réunions avec son équipe
Les entretiens d’objectif, d’évaluation, de cadrage,
Les leviers pour dynamiser son équipe

QUEL STYLE DE MANAGEMENT?
Les différents styles de management : directif, persuasif, ..
Diagnostiquer son style de management
Adapter son style de management aux différents membres de l’équipe

LES OUTILS DU MANAGER
Comment définir et fixer des objectifs (SMART) ?
Comment suivre les objectifs de son équipe ?
Comment construire son tableau de bord ?

LA GESTION DES SITUATIONS DELICATES
La gestion des conflits
La négociation
Le management d'anciens collègues
Le management des collaborateurs plus âgés
Le management d’experts

La formation est directement opérationnelle grâce à de nombreux exercices et études de cas que les participants seront invités à faire en groupe.

Pour les prochaines sessions, nous consulter : infos@aston-educ.com