Vous serez capable de :

Objectif :

Comprendre le modèle CMMI et les concepts fondamentaux.
Situer les secteurs clés du CMMI au bon niveau de maturité.
Utiliser le CMMI pour évaluer ou améliorer ses processus.

Public :

Chefs/Directeurs de Projet, responsables de développement,responsables qualité.

Pré-requis :

Programme :

INTRODUCTION ET PRÉSENTATION DU MODÈLE
CMMI
Les composants
La structure du modèle
Les niveaux de maturité

LES NIVEAUX : INITIAL ET REPRODUCTIBLE
L’absence de formalisme au niveau initial
Les secteurs clés du niveau reproductible :
- Gestion des exigences
- Planification de projet
- Suivi et contrôle de projet
- Gestion des fournisseurs
- Mesures et analyses
- Assurance qualité
- Gestion de configuration
- Les objectifs, les pratiques génériques et spécifiques

LE NIVEAU DÉFINI
Les secteurs clés :
- Développement des exigences
- Solutions techniques
- Intégration de produits
- Vérification
- Validation
- Focalisation organisationnelle sur les processus
- Définition du processus de l’organisation
- Programme de formation
- Gestion de projet intégrée pour IPPD (Produits
intégrés)
- Gestion des risques
- Coordination des équipes intégrées
- Coordination des fournisseurs
- Analyse des décisions et résolution
- Environnement organisationnel pour l’intégration
- Les objectifs, les pratiques génériques et spécifiques

LES NIVEAUX : MAÎTRISÉ ET OPTIMISÉ,
CONCLUSION
Les secteurs clés du niveau Maîtrisé :
- Performance du processus organisationnel
- Gestion de projet quantitative
- Les secteurs clés du niveau Optimisé :
- Déploiements et changements organisationnels
- Analyse des causes et résolution
- Les objectifs, les pratiques génériques et spécifiques

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