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La gestion de configuration - P-GCO

Objectif :

Comprendre les objectifs de la gestion de configuration
Connaître les activités de gestion de configuration
Identifier les différents rôles au sein d'une équipe
Maîtriser la gestion de configuration dans le cadre des méthodologies CMMI et ITIL

Programme :

1. DÉFINITION DE LA GESTION DE CONFIGURATION
Principes de la gestion de configuration.
Présentation des standards :
. La vision CMMI
. La Vision ITIL
Le glossaire.

2. PLANIFICATION DU PROCESSUS DE GESTION DE CONFIGURATION
Un projet au sein d’une organisation.
Les acteurs de la gestion de configuration.
Création de l'organisation de gestion de configuration.
Définition des exigences de configuration.

3. IDENTIFICATION DES ÉLÉMENTS DE CONFIGURATION
La nature des éléments de configuration.
Granularité et périmètre.
Définition de la configuration d'un produit et des baselines.

4. MISE EN ŒUVRE DES PRINCIPES DE GESTION DE CONFIGURATION
Systèmes de gestion de configuration.
Les bonnes pratiques de gestion documentaire.
Les outils de gestion de configuration : présentation d’outils de gestion documentaire.
Les bonnes pratiques de gestion du code source.
Les outils de gestion du code source : présentation.

5. LE PLAN DE GESTION DE CONFIGURATION
Les types de plan de gestion de configuration.
Créer une matrice de traçabilité des besoins et de traçabilité documentaire.

6. GESTION DES CHANGEMENTS
Définir un workflow des demandes de changement.
Organisation du référentiel de code pour la gestion des versions en parallèle.

7. LES AUDITS DE CONFIGURATION
Les audits internes et informels.
Planifier les audits de configuration.
L'audit de livraison.
L'audit physique d'une baseline.
Réaliser un audit de configuration.

8. CONCLUSION
Retours d'expérience sur les bénéfices de la gestion de configuration.
L'importance de la conduite du changement.

2 jours

1150 € HT 1897 chf HT 6900 dh HT

Public :

Chef de projet
Directeur de projet
Expert technique
Responsable méthode, processus, qualité

Pré-requis :

Aucune connaissance préalable n'est requise.

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